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軌道地產(chǎn)商業(yè)公司黨支部:�(chuàng)新清廉國企建�(shè)“六大舉措”,擦亮國企 高質(zhì)量發(fā)展“親廉”底�
�(fā)布時(shí)間:2022/11/15 16:07:11  信息來源:軌道地�(chǎn)商業(yè)公司  瀏覽次數(shù)�7074

軌道地產(chǎn)商業(yè)公司黨支部:�(chuàng)新清廉國企建�(shè)“六大舉措�,擦亮國� 高質(zhì)量發(fā)展“親廉”底�

 

為大力推�(jìn)清廉國企建設(shè),拓寬企�(yè)黨風(fēng)廉政教育寬度和深度,推動紀(jì)法教育實(shí)�(xiàn)常態(tài)�、長效化,軌道地�(chǎn)商業(yè)公司黨支部積極創(chuàng)新廉潔工作舉�,打造以廉潔文化涵養(yǎng),不斷提升干部作�(fēng)親和度、企商交往清廉�、營商環(huán)境美�(yù)度的“親廉”國��支部�(chuàng)新廉潔工作舉�,落�(shí)“親廉商�(yè)”建�(shè),大力推�(jìn)清廉國企建設(shè)高速發(fā)��

廉潔文化新陣�

軌道地產(chǎn)商業(yè)公司黨支部為充分營造崇廉尚廉守廉氛�,堅(jiān)�“線下陣�+線上資源”同步建�(shè),�(jié)合軌道地�(chǎn)商業(yè)企業(yè)文化特征,利用黨員之家與線上培訓(xùn)平臺,打造了廉潔文化新陣地。在線下,支部在黨員之家�(shè)置廉潔讀書角,利用公司多媒體等設(shè)�,組織公司黨員內(nèi)�(xùn)師團(tuán)�(duì)開展“三會一課�、黨員活動日等培�(xùn)與活�,分級分類抓好理論培�(xùn),引�(dǎo)黨員干部從思想上正本清源、固本培�,增加拒腐防變能��

2022年,支部在廉潔文化陣地開展了廉潔讀書分享會、廉潔硬筆書法比賽、組織開展了“星光”電影節(jié),廉潔文化宣傳形式的�(chuàng)�,讓員工與清廉更親近。在線上引導(dǎo)共青�(tuán)、工會開展學(xué)雷鋒、追憶祭先烈等對黨忠誠教育,組織黨員�(lǐng)�(dǎo)干部參觀青秀山廉潔文化主題園等廉潔教育基地后,通過公司黨建與廉政培�(xùn)平臺“知·了學(xué)社”的線上宣傳,�(jìn)一步擴(kuò)大了廉潔文化宣傳的覆蓋面。通過廉潔文化陣地“線下陣�+線上�”同步建�(shè)的方� ,持�(xù)深化黨員干部對黨忠誠教育,推�(jìn)黨性紀(jì)法教育“形式創(chuàng)新化�、“培�(xùn)常態(tài)化”,�?!靶ЧL效化��

廉潔承諾守底�

為增加員工廉潔從�(yè)自律意識,使員工從思想上守好廉潔從�(yè)“底線��支部充分�(jié)合崗位層級具體情況,制定不同的廉潔承諾書�(nèi)��2022�7月組織公司全員至上而下簽訂《廉潔承諾書》,切實(shí)把廉潔從�(yè)的理念和要求根植于員工心�,筑牢干部職工廉潔“防火墻”�

廉潔文化啟智潤心

支部組織員工參加了公司舉辦的廉潔硬筆書法、軌道地�(chǎn)公司組織開展�“廉潔文化”、市紀(jì)委的廉潔演講比賽,向市紀(jì)委網(wǎng)站投稿廉潔漫�,組織員工拍攝廉潔小視頻等形式多樣的廉潔文化活動,不斷提高員工對廉潔文化的興趣度、關(guān)注度與參與度,培�(yǎng)員工清廉�(jià)值觀�,加�(qiáng)廉潔文化作品�(chuàng)�、豐富廉潔文化實(shí)��

企商交往更清廉高�

為營造風(fēng)清氣正的營商�(huán)�,支部在各項(xiàng)目一線設(shè)置廉潔舉�(bào)箱,通過紀(jì)檢專�、黨員廉潔先鋒隊(duì)的監(jiān)督巡查力�,及�(shí)�(fā)�(xiàn)、督促整改存在的廉政�(fēng)�(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié),推動管黨治黨向各�(xiàng)目一線有效延�。支部結(jié)合業(yè)�(wù)開展情況,不定期組織公司班子成員與業(yè)�(wù)骨干到各�(xiàng)目一線開展“一線走訪�,實(shí)地了解商戶的�(jīng)營狀況,及時(shí)�(fā)�(xiàn)問題,掌握第一手資�,通過�(xì)致梳理存在的問題并有針對性地給予指導(dǎo),高效解決商戶的“急難愁盼”問�,�(jìn)一步理清企�(yè)與商戶的“清”與“親”關(guān)�,以清護(hù)�,用親增�,助力企�(yè)與商戶實(shí)�(xiàn)親則兩利、清則兩安的良好營商�(huán)��

“清廉”,暖人�

支部每季度開展一�“董事長開放日�,及�(shí)了解員工的思想動態(tài)。在各重大節(jié)假日�支部書記通過集體廉潔談話,筑牢黨員隊(duì)伍思想防線。支部書記不定期對公司部門“一把手”開展廉潔家�,通過話家�、講廉潔、問冷暖,將�(jiān)督管理與�(guān)心愛�(hù)�(jié)合起�,督促各部門�(fù)�(zé)人筑牢廉潔防�。這些悉心�、“送‘清廉�� 暖人心”的方式,有效解決了員工及家屬所思所盼所需,送去了組織關(guān)�,引�(dǎo)干部員工�(jìn)一步筑牢反腐倡廉的防�,以清廉涵�(yǎng)清朗行風(fēng)�

激勵擔(dān)�(dāng)有作�

為貫徹落�(shí)全面從嚴(yán)治黨新任�(wù)新要�,支部結(jié)合公司行政業(yè)�(wù)績效體系,制定了黨員積分�,�(jìn)一步激勵和引導(dǎo)黨員增強(qiáng)�(yè)�(wù)與黨建齊爭先的先�(jìn)意識。針對公司領(lǐng)�(dǎo)班子成員,公�不斷完善《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作實(shí)施方案》《公司經(jīng)理層成員績效管理辦法》《公司經(jīng)理層成員薪酬管理辦法�,�(jìn)一步規(guī)范了公司績效管理工作,建立有效的激勵和約束�(jī)�,充分調(diào)動公司經(jīng)理層成員工作積極性。為激勵員工擔(dān)�(dāng)作為,通過以黨建引�(lǐng)為動�,以公司培訓(xùn)體系為構(gòu)架,以中長期�(fā)展為�(lán)�,創(chuàng)�“知·了學(xué)社”“啟�(diǎn)課堂”“浪潮智庫”三大培�(xùn)平臺,通過�(xué)�(xí)培訓(xùn)以及《薪酬晉級、保�、降級實(shí)施方案》的落地�(shí)�,在公司�(nèi)部營造了公平公正公開的競爭機(jī)�,�(jìn)一步激勵了員工�(dān)�(dāng)作為�

 

軌道地產(chǎn)商業(yè)公司 黃永�

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